Questionário Delphi


Turismo, património e desenvolvimento no Baixo Mondego. Gestão estratégica de um destino

1ª Ronda



Obrigada por ter acedido à aplicação que lhe permite participar no painel Delphi constituído para avaliar e perspetivar a importância do património, natural e cultural, do Baixo Mondego entendido como recurso territorial capaz de potenciar o desenvolvimento e a (re)afirmação deste território e dos seus lugares como destino(s) turístico(s) integrado(s) e competitivo(s) no contexto da estratégia de afirmação do Centro de Portugal. Neste âmbito serão propostas para reflexão e discussão estratégias de valorização do espaço geográfico e dos seus recursos, de cooperação a nível local, sub-regional e regional, interinstitucional, intersetorial e interterritorial e de promoção de uma imagem do território.

O questionário está organizado em 6 partes:

1. Avaliação dos recursos, das atrações e dos produtos turísticos
2. Estratégias de valorização do património e de promoção do turismo
3. Formas de cooperação e de colaboração, parcerias e redes
4. Estratégias de gestão de marketing e de promoção do destino turístico
5. Comentários adicionais
6. Caracterização do participante no painel

No final do questionário encontrará espaço para sugerir factos relevantes para a reflexão e para a discussão que não tenham sido contemplados, bem como para colocar questões, fazer comentários ou apresentar sugestões.
Terminada esta ronda as suas respostas serão objeto de tratamento conjunto e dadas a conhecer, sob anonimato, aos restantes participantes no painel, igual procedimento será aplicado aos resultados finais aquando da sua publicação.

Como proceder:
Sempre que entender poderá suspender temporariamente o preenchimento do questionário, bastando para tal que clique no canto inferior esquerdo “Continuar mais tarde”. As suas respostas serão guardadas.
Se quando voltar a aceder ao questionário pretender alterar uma resposta já dada, reescreva-a. O sistema vai considerar sempre a sua última resposta.
Tem de preencher sempre o questionário nesta aplicação.
Caso não tenha resposta, nesta 1ª ronda, para determinadas questões, não deixe mesmo assim de submeter o seu questionário.

Baixo Mondego: Mapa (clique aqui)

1. Avaliação dos recursos, das atrações e dos produtos turísticos
1.1 Dos seguintes produtos turísticos estratégicos contemplados no Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT, 2007) ordene de 1 a 10 (sendo 1 o mais importante e 10 o menos importante) aqueles em que, em seu entender, o território do Baixo Mondego apresenta mais vantagens competitivas no contexto do potencial turístico do Centro de Portugal.
  
   
A sua classificação:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Carregue na tesoura próxima de cada item à direita para remover o último registo da sua lista de classificação
1.2 Qual vai ser, em seu entender, o potencial de crescimento a curto e a médio prazo dos seguintes produtos turísticos no território do Baixo Mondego e no Centro de Portugal? 

Baixo Mondego
  Curto prazo
Até 2015		   Médio prazo
Até 2020		  
  Redução Estabilização Aumento moderado Aumento forte Sem opinião   Redução Estabilização Aumento moderado Aumento forte Sem opinião  
Sol e mar    
touring cultural e paisagístico    
Estadas de curta duração em cidade (city break)    
Turismo de negócios    
Turismo de natureza    
Turismo náutico    
Saúde e bem-estar    
Golfe    
Conjuntos turísticos (resorts) integrados e turismo residencial    
Gastronomia e vinhos    
Centro de Portugal
  Curto prazo
Até 2015		   Médio prazo
Até 2020		  
  Redução Estabilização Aumento moderado Aumento forte Sem opinião   Redução Estabilização Aumento moderado Aumento forte Sem opinião  
Sol e mar    
touring cultural e paisagístico    
Estadas de curta duração em cidade (city break)    
Turismo de negócios    
Turismo de natureza    
Turismo náutico    
Saúde e bem-estar    
Golfe    
Conjuntos turísticos (resorts) integrados e turismo residencial    
Gastronomia e vinhos    
Help
1.3 Quais são, na sua opinião, os dois elementos que melhor identificam a paisagem do Baixo Mondego.
1.4 Indique os recursos patrimoniais, naturais e culturais, construídos e imateriais, que na sua perspetiva identificam o território do Baixo Mondego e que lhe conferem vantagens comparativas em relação a outras (sub-)regiões nacionais.
  Recursos patrimoniais naturais Recursos patrimoniais culturais construídos Recursos patrimoniais culturais imateriais
1.
2.
1.5 Na sua opinião, quais os recursos deste território que não estão convenientemente estruturados enquanto produto turístico mas que deveriam vir a estar.
1.6 Considere o património natural e cultural, construído e imaterial, do Baixo Mondego. Quais são para si os dois (2) recursos com potencial turístico que mais carecem de uma intervenção de salvaguarda.

Recursos patrimoniais naturais
  1. 2.
Que mais carecem de intervenção de salvaguarda
Recursos patrimoniais culturais construidos
  1. 2.
Que mais carecem de intervenção de salvaguarda
Recursos patrimoniais culturais imateriais
  1. 2.
Que mais carecem de intervenção de salvaguarda
1.7 Indique o grau de importância que atribui a cada uma das seguintes atrações para o desenvolvimento do turismo no Baixo Mondego até 2020.
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Rio Mondego
Campos do Mondego
Monte/serra
Pauis do Mondego
Estuário do Rio Mondego
Paisagem do Baixo Mondego
Fauna e Flora
Mar
Praias
Dunas
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Geomonumentos
Matas
Estações arqueológicas
Arquitetura religiosa (igrejas, catedrais, conventos, mosteiros, …)
Arquitetura civil (paços, palácios, solares, …)
Arquitetura militar (muralhas, torres, castelos, fortes, fortins, …)
Arquitetura industrial (lagares, moinhos, oficinas, minas, …)
Arquitetura tradicional (casas típicas, povoados, …)
Arquitetura contemporânea
Lugares marcados por acontecimentos históricos
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Museus de arte
Museus de ciência
Museus de etnografia e/ou de antropologia
Ecomuseus
Bibliotecas e arquivos
Centros históricos
Jardins históricos
Parques temáticos e de diversões
Eventos musicais
Náutica de recreio
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Náutica desportiva
Eventos desportivos em ambientes aquáticos marítimos
Eventos desportivos em ambientes aquáticos não marítimos
Golfe
Caça
Pesca
Outro evento desportivo Qual?
Festivais musicais
Festivais gastronómicos
Feiras e festas populares
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Festas religiosas
Festas académicas
Folclore tradicional
Artes e ofícios tradicionais
Gastronomia e vinhos regionais
Outra Qual?
Outra Qual?
Outra Qual?
1.8 Com base no seu conhecimento, avalie a qualidade e a diversidade dos seguintes atrações turísticas no Baixo Mondego
Sendo o sinal + (mais) opinião positiva (+5 opinião muito positiva) e o sinal – (menos) opinião negativa (-5 opinião muito negativa)
Atrações naturais
  -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Qualidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião   -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Diversidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião  
Paisagem(ns)    
áreas protegidas    
Zonas húmidas (pauis, sapais, etc.)    
Linhas de água    
Lagos e lagoas    
Praias fluviais    
Praias litorais    
Matas    
Outra Qual?    
Atrações históricas construídas e culturais
  -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Qualidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião   -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Diversidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião  
Estações arqueológicas    
Centros históricos    
Arquitetura religiosa (igrejas, conventos, mosteiros, …)    
Arquitetura civil (paços, palácios, solares, …)    
Arquitetura militar (muralhas, torres, castelos, fortes, fortins, …)    
Arquitetura contemporânea    
Jardins históricos    
Outra Qual?    
Outras atrações turísticas construídas
  -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Qualidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião   -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Diversidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião  
Unidades de alojamento que justificam a visita per se    
Unidades de restauração que justificam a visita per se    
Museus    
Espaços de jogos casino e bingo    
Centros de congressos    
Espaços de exposições    
Teatros    
Cinemas    
Centros de Artes e de Espetáculos    
Parques temáticos e de diversões    
  -
5 		-
4 		-
3 		-
2 		-
1 		Qualidade +
1 		+
2 		+
3 		+
4 		+
5 		Sem opinião   -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Diversidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião
Parques de merendas    
Espaços verdes de uso público    
Centros comerciais    
SPAs    
Campos de golfe    
Centros hípicos    
Marinas e portos de recreio    
Centros náuticos fluviais    
Centros náuticos marítimos    
Outra Qual?    
Eventos
  -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Qualidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião   -
5		 -
4		 -
3		 -
2		 -
1		 Diversidade +
1		 +
2		 +
3		 +
4		 +
5		 Sem opinião  
Eventos musicais    
Eventos desportivos    
Eventos culturais    
Eventos gastronómicos    
Festas religiosas    
Festas académicas    
Festivais de folclore    
Feiras - mostras regionais    
Recriações históricas    
Vida noturna nos espaços urbanos    
Outro Qual?    
1.9 Com base no conhecimento que possui, como qualifica, globalmente, a oferta turística do Baixo Mondego?
  Muito má
1		 2 3 4 5 6 7 8 9 Muito boa
10		 Sem opinião
1.10 Na sua opinião, que importância tem o território do Baixo Mondego e seus recursos patrimoniais no âmbito do Turismo do Centro de Portugal?
2. Estratégias de valorização do património e de promoção do turismo
2.1 Na sua opinião, qual(ais) a(s) medida(s) de ação que se lhe afigura(m) mais premente(s) no sentido de valorizar o seguinte património no Baixo Mondego:
  1. 2.
Património natural
Património cultural construído
Património cultural imaterial
Help 
2.2. Com base no seu conhecimento e na sua experiência que grau de importância atribui às medidas de ação que a seguir se apresentam para promover o turismo no Baixo Mondego e para implementar até 2020:
(poderá acrescentar medidas de ação que lhe pareçam pertinentes e que não estejam contempladas)

Planeamento e urbanismo
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Melhorar as acessibilidades ao território
Melhorar as acessibilidades no território
Melhorar as facilidades de deslocação em transportes públicos no território
Sinalizar, com base em critérios uniformes, as atrações turísticas
Melhorar os espaços públicos na envolvente das principais atrações turísticas
Criar novos postos de informação turística que prestem informações e vendam produtos locais, merchandising
Valorizar as margens das linhas de água
Valorizar a frente marítima
Alargar as áreas de proteção especial
Sensibilizar a comunidade local para participar no planeamento em turismo
Apoiar iniciativas locais de cidadãos que valorizam os elementos patrimoniais locais
Qualificação do destino valorizando os equipamentos e as atrações turísticas
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Qualificar a oferta de alojamento dos estabelecimentos hoteleiros
Qualificar a oferta dos meios complementares de alojamento turístico
(Re)Qualificar os equipamentos de apoio ao campismo e ao caravanismo pela importância que têm para o turismo
Aumentar a oferta hoteleira
Criar unidades hoteleiras de 5 estrelas
Qualificar a oferta de restauração
Aumentar a oferta de restauração
Criar distintivos de reconhecimento da qualidade turística para a restauração
Aumentar a qualificação dos recursos humanos através da educação e da formação contínua, designadamente profissional
Estimular a cooperação entre os agentes de animação turística
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Construir novos equipamentos culturais
Criar centros de congressos dimensionados para acolher grandes iniciativas
Criar parques temáticos e de diversões
Criar centros de interpretação
Criar rotas temáticas com enriquecimento de conteúdos nos lugares e atrações
Criar novos campos de golfe de 9 buracos
Criar novos campos de golfe de 18 buracos
Criar uma estação náutica de litoral
Criar uma estação náutica de interior
Qualificar as praias do litoral e respetivos apoios
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Qualificar as praias fluviais existentes
Criar novas praias fluviais
Criar estruturas de apoio às atividades fluviais de animação turística
Qualificar os antigos portos fluviais
Reabilitar estâncias termais abandonadas
Valorizar os miradouros e os locais de observação panorâmica da paisagem
Aumentar o investimento financeiro na conservação do património natural
Aumentar o investimento financeiro na conservação do património cultural construído
Aumentar o investimento financeiro na preservação do património cultural imaterial
Promover a animação turística do património natural
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Promover a animação turística do património cultural construído
Atender à capacidade de acolhimento e controlar o número de visitantes do património natural
Atender à capacidade de acolhimento e controlar o número de visitantes do património cultural construído
Definir e fazer cumprir indicadores de sustentabilidade ambiental em função das atrações turísticas
Dinamizar eventos desportivos em ambientes aquáticos marítimos
Dinamizar eventos desportivos em ambientes aquáticos não marítimos
Investir nos postos de turismo em termos de localização, imagem, informação prestada e formação dos recursos humanos
Melhorar os conteúdos de informação nas atrações turísticas uniformizando formas de apresentação em função da tipologia da atração
Inventariar o património natural e cultural do Baixo Mondego, criando uma base de dados georeferenciada, atualizada anualmente
Prestar informação turística baseada na localização do visitante através de dispositivos móveis, telemóvel, PDA ( Personal Digital Assistant ), smartphone
Help 
Gestão do destino
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Estudos da caracterização do território do ponto de vista turístico
Elaborar um plano de desenvolvimento turístico intermunicipal
Registar a procura nas principais atrações turísticas da sub-região
Produzir informações estatísticas anuais sobre os destinos e ver nelas um fator competitivo
Avaliar anualmente o perfil socioeconómico, as motivações, as perceções e as representações dos visitantes através da realização de inquérito por questionário
Monitorizar mensal e anualmente a procura das diferentes atrações turísticas e das unidades de alojamento difundindo a informação pelos agentes interessados
Propor para classificação património com interesse turístico
Definir uma estratégia de promoção turística voltada para o mercado nacional
Definir uma estratégia de promoção turística voltada para o mercado internacional
Promover a cooperação entre os municípios do Baixo Mondego no âmbito do turismo
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Estabelecer formas de cooperação e criar redes formais entre empresas e organizações turísticas locais
Estabelecer parcerias e integrar redes transnacionais
Promover fóruns de discussão, seminários e conferências, sobre o turismo
Implementar a Conta Satélite do Turismo no Centro de Portugal
Help 
Promoção do destino
  1. Nada importante 2. Pouco importante 3. Nem muito nem pouco importante 4. Importante 5. Muito importante Sem opinião
Criar novos produtos turísticos
Criar produtos e programas dirigidos a segmentos específicos
Criação de um portal com programas turísticos e com a possibilidade de reserva e pagamento on-line
Investir no marketing e na publicidade
Avaliar com periodicidade o investimento promocional realizado e divulgar entre os agentes interessados
Promoção no mercado nacional
Promoção no mercado internacional
Fazer o follow up dos visitantes dos destinos
Help 
2.3 Na sua opinião, que medida(s) deve(m) ser tomada(s) para melhorar a oferta turística no território do Baixo Mondego.
Pode referir apenas uma
Help 
2.4 Segundo dados do Instituto Nacional de Estatística (INE), em 2008, a estada média de hóspedes estrangeiros no Baixo Mondego era de 1,9 noites, no Centro 2,1 noite* e em Portugal de 3,7 noites. Na sua opinião, que medida(s) deve(m) ser tomada(s) para aumentar a estada média no Baixo Mondego?
* Com a configuração que lhe é dada em 2002 pelo Decreto-Lei 244/2002 de 5 de Novembro.
Pode referir apenas uma
Help 
2.5 Na sua opinião, que medida(s) deve(m) ser tomada(s) para reduzir a expressão da sazonalidade turística no território?
Pode referir apenas uma
Help 
2.6 Parece ser relativamente consensual que a criação de rotas promove os circuitos turísticos(o touring). Quais são, em seu entender, as rotas que podiam ser promovidas no Baixo Mondego, onde, o ano provável em que se poderiam constituir e a importância da criação de cada uma, ou apresente os argumentos para a não criação de rotas, se este for o seu entendimento.
Escolha uma das seguintes respostas
2.7.1 Indique um máximo de duas/dois povoações/lugares que se localizem no Baixo Mondego, que estão fora das áreas urbanas e que na sua opinião, pelos recursos patrimoniais (naturais e culturais, construídos e/ou imateriais) apresentam potencial em termos de lazer e de turismo mas que estão subaproveitadas(os).
2.7.2 Na sua opinião que medida de ação era prioritária para potenciar em termos de turismo a(o) referida(o) povoação/lugar.
Faça coincidir o número que identifica a povoação na resposta à questão anterior à medida que propõe nesta resposta
2.8 De acordo com o seu conhecimento e experiência, quais devem ser as duas principais estratégias de desenvolvimento turístico do Baixo Mondego?
2.9 Quais são, na sua opinião, as duas medidas de ação mais importantes para atrair investimento no âmbito do turismo para o Baixo Mondego?
2.10 Em seu entender qual(ais) o(s) projeto(s) de desenvolvimento local, que é (são) estruturante(s) para a valorização dos recursos e para a promoção do turismo no Baixo Mondego, que deve(m) vir a ser implementado(s)?
  Qual? Onde? Que probabilidade há de tal projeto vir a acontecer até 2020? (indique um valor entre 0 e 100%) Se respondeu 100% indique o ano em que estima que tal se concretize. Explique muito genericamente a importância desse projeto
2.11 Em seu entender, a definição de um plano de desenvolvimento do turismo sub-regional e intermunicipal é essencial para servir de referência à concretização de ações à escala local?
Escolha uma das seguintes respostas
2.12 Tendo como referência um conjunto de estratégias e de ações que deviam ter lugar para promover o turismo em geral e no Baixo Mondego em particular, mostre:
  2.12.1 A sua concordância com a estratégia e/ou ação para promover o turismo em geral:   2.12.2 A sua disponibilidade para participar na estratégia e/ou ação ao Baixo Mondego:  
 
Discordo completamente
1
Discordo
2
Não concordo nem discordo
3
Concordo
4
Concordo completamente
5
Sem opinião
  
Discordo completamente
1
Discordo
2
Não concordo nem discordo
3
Concordo
4
Concordo completamente
5
Sem opinião
  
Definir os produtos âncora.    
Elaborar estudos sobre a oferta de turismo à escala local e regional.    
Elaborar estudos sobre a procura de turismo à escala local e regional.    
Elaborar planos de desenvolvimento turístico à escala local e regional.    
Elaborar planos de investimento turístico à escala local e regional.    
Aumentar o investimento no património natural.    
Aumentar o investimento no património cultural imaterial.    
Aumentar o investimento no património cultural construído monumental.    
Aumentar o investimento no património cultural construído não monumental.    
Aumentar o investimento em eventos.    
 
Discordo completamente
1
Discordo
2
Não concordo nem discordo
3
Concordo
4
Concordo completamente
5
Sem opinião
 
Discordo completamente
1
Discordo
2
Não concordo nem discordo
3
Concordo
4
Concordo completamente
5
Sem opinião
Criar uma imagem turística ancorada no património, cultural e natural, e na identidade local e regional.    
Elaborar planos de marketing turístico à escala local e regional.    
Elaborar um portfólio dos produtos locais e regionais.    
Envolver a comunidade local no planeamento em turismo.    
Desenvolver parcerias público-privadas.    
3. Formas de cooperação e de colaboração, parcerias e redes
3.1 Em seu entender qual é a influência de um planeamento participativo no desenvolvimento económico de um destino turístico?
Help 
3.2 Na sua opinião, qual o grau de envolvimento dos parceiros públicos e privados do Baixo Mondego nas iniciativas de promoção do turismo?
  Muito baixo
1		 2 3 4 5 6 7 8 9 Muito elevado
10		 Sem opinião
3.3 Na sua opinião, as parcerias público-privadas para valorizar o território do Baixo Mondego em termos de turismo:
  Discordo completamente Discordo Nem concordo nem discordo Concordo Concordo completamente Sem opinião
Existem?
Deviam existir mais?
Funcionam bem?
Help 
3.4 Com base no seu entendimento, quais lhe parecem ser as estratégias a implementar para promover a cooperação e a constituição de redes formais entre os agentes locais, sub-regionais e regionais que atuam no âmbito do turismo no Baixo Mondego?
Help 
3.5 Como avalia o contributo das seguintes entidades na criação de formas de cooperação e de colaboração entre os agentes para valorização do território e promoção do turismo no Baixo Mondego:
  Muito mau Mau Nem bom nem mau Bom Muito bom Sem opinião
Turismo de Portugal
Instituto de Conservação da Natureza e da Biodiversidade (ICNB)
Instituto de Gestão do Património Arquitectónico e Arqueológico (IGESPAR)
Entidade Regional de Turismo do Centro de Portugal
Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC)
Administração da Região Hidrográfica do Centro (ARHCentro)
Direção Regional da Cultura do Centro
Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego
Universidade de Coimbra
Administração do Porto da Figueira da Foz
Turismo de Coimbra, Empresa Municipal
Figueira Grande Turismo, Empresa Municipal
Outra Qual?
Outra Qual?
3.6 Pense nas organizações (entidades, empresas e/ou associações) com responsabilidades no turismo à escala local e sub-regional do Baixo Mondego e indique como avalia os seguintes aspetos:
 
Muito má/Mau
1
Má/Mau
2
Nem bom/boa nem mau/má
3
Boa/Bom
4
Muito boa/Bom
5
Sem opinião
A coordenação interinstitucional (entre instituições)
A cooperação intersetorial (entre setores)
A cooperação interterritorial (entre territórios: municípios e freguesias)
A cooperação público-privado
O planeamento participativo (em rede com os grupos de interesse - stakeholders)
A gestão do turismo
O planeamento do turismo
O ordenamento do turismo
O desenvolvimento turístico
3.7 Em seu entender o estabelecimento de redes e a intensificação da cooperação aumentam a competitividade de um destino turístico?
Escolha uma das seguintes respostas
Help 
3.8 Qual os maiores obstáculos que se colocam às parcerias no âmbito do turismo?
Help 
4. Estratégias de gestão, de marketing e de promoção do destino turístico

4.1 Com base na sua experiência quais os três fatores mais importantes para construir uma marca de um destino turístico forte e competitiva?
4.2 Na sua opinião, quais as marcas turísticas do Baixo Mondego que deviam ser promovidas?
Help 
4.3 Segundo o seu entendimento que probabilidade existe das seguintes estruturas se virem a constituir até 2020, o ano em que a referida estrutura se concretizará e a sua importância:
  A probabilidade de vir a acontecer (indicar de 0 a 100%) O ano em que, na sua opinião, tal facto se concretizará Avalie a importância deste acontecimento. 1-Nada importante 2-Pouco importante 3-Nem muito nem pouco importante 4-Importante 5-Muito importante
Criação de um Convention & Visitors Bureau para o Centro de Portugal Associação de direito privado, sem fins lucrativos, da qual façam parte entidades públicas e privadas, que crie uma imagem de qualidade e de prestígio para promover a região no mercado nacional e internacional, no âmbito do turismo, e estabeleça protocolos de cooperação internacionais para transferência de boas práticas (benchmarking) para promover a região.
Sedear o Convention & Visitors Bureau num dos municípios do Baixo Mondego
Criação de um Observatório Regional de Turismo para o Centro de Portugal* Uma estrutura organizativa de cariz técnico-científico capaz de se constituir como um importante apoio à gestão territorial do turismo, no sentido de promover o destino e de o tornar mais competitivo, satisfazendo as necessidades em termos de recolha de dados, criação de indicadores, produção e disponibilização de informação, designadamente estatística, que suporte a tomada de decisões no âmbito da gestão e do planeamento do(s) destino(s), realização e acompanhamento de estudos e de projetos que versem as atividades turísticas, permitindo o seu maior conhecimento, avaliar o desempenho do turismo regional e uma monitorização contínua e sistemática das tendências.
Sedear o Observatório de Turismo num dos municípios do Baixo Mondego
Criação de um Regional Tourism Think Tank no Centro de Portugal
Uma estrutura organizativa de âmbito regional, com cariz científico e consultivo, sem fins lucrativos, que se centrasse na investigação e na produção de conhecimento, que reunisse peritos em turismo designadamente ligados às instituições de Ensino Superior e às unidades de investigação neste domínio localizadas na Região Centro e que, com base nas tendências atuais, orientasse linhas de ação e tomadas de decisão não só atuais como, fundamentalmente, futuras.
Sedear o Regional Tourism Think Tank num dos municípios do Baixo Mondego
4.3.1. Na sua opinião, quais lhe parecem ser as duas atividades mais importantes a realizar pelo referido Observatório Regional de Turismo?
4.4 Indique os estudos de investigação que na sua opinião devem ser feitos para a valorização do turismo sub-regional.
Help 
4.5 No cômputo geral como avalia a promoção turística que tem sido feita deste território?
Sendo o sinal + (mais) opinião positiva (+5 opinião muito positiva) e o sinal – (menos) opinião negativa (-5 opinião muito negativa)
  -5 -4 -3 -2 -1 Integrada +1 +2 +3 +4 +5 Sem opinião
Aqui entende-se por integrada uma promoção que valoriza o território como um todo e as suas atrações naturais e culturais, bem como os equipamentos, infraestruturas e serviços disponíveis no destino.
Help 

  -5 -4 -3 -2 -1 Adequada +1 +2 +3 +4 +5 Sem opinião
Aqui entende-se por adequada uma promoção que a partir da definição de uma identidade cria uma marca e faz o seu posicionamento utilizando os suportes adequados para a valorização e estruturação dos recursos bem como para a promoção dos produtos turísticos de um destino, criando eventos que o promovam.
Help 

  -5 -4 -3 -2 -1 Eficaz +1 +2 +3 +4 +5 Sem opinião
Aqui entende-se por eficaz uma promoção que tem atraído não só um número crescente de turistas bem como segmentos diferenciados.
Help 
4.6 Na sua opinião, quais são os dois maiores constrangimentos atuais em termos de turismo no Baixo Mondego?
4.7 Quais são, na sua opinião, os dois maiores desafios que se colocam no futuro em termos de turismo às cidades, vilas e lugares que integram o Baixo Mondego.
4.8 Quais são, na sua opinião, os dois maiores desafios que se colocam no futuro em termos de turismo à sua organização, entidade, empresa ou associação.

4.9 Prospetiva Territorial Estratégica

Acredita-se ser possível, com o seu contributo individual, desenvolver ao longo das três rondas uma reflexão prospetiva que, baseada na lógica, explore o futuro e que permita obter no final quatro (4) cenários alternativos. Assim, tendo como referência o foco estratégico e o horizonte temporal propostos responda, por favor, às questões 4.10.1 e 4.10.2.


Foco estratégico definido para a valorização e promoção do território
____________________________________________
Baixo Mondego
Recursos do território
Desenvolvimento local
Vantagens comparativas
Vantagens competitivas
Mudanças inovadoras
Atratividade turística
Destino turístico integrado e competitivo
Posicionamento futuro

Horizonte Temporal
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2020

4.9.1 Quais parecem ser, na sua opinião, as forças motrizes da mudança predizíveis, ou seja, aquelas que tem uma certeza relativa que vão acontecer, no âmbito deste foco estratégico, internas e externas a este território?
Deverá escrever expressões curtas


  Internas: Locais e sub-regionais Externas: Regionais, nacionais e supranacionais
Aspetos sociais, económicos, políticos, demográficos, ambientais, etc.
Que certamente vão acontecer
4.9.2 Quais parecem ser, na sua opinião, as forças motrizes da mudança que são incertezas cruciais, ou seja, que podendo acontecer são muito imprevisíveis no âmbito deste foco estratégico, internas e externas a este território?
Deverá escrever expressões curtas
  Internas: Locais e sub-regionais Externas: Regionais, nacionais e supranacionais
Aspetos sociais, económicos, políticos, demográficos, ambientais, etc.
Que são mais imprevisíveis
5. Comentários adicionais




5.1 Se pretender sugerir factos relevantes para reflexão e discussão pode usar este espaço para o fazer.
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5.2 Se tiver alguma questão, comentário ou sugestão pode usar este espaço para o fazer.
Help 
6. Caracterização do participante no painel

Esta secção do questionário deixará de existir nas rondas subsequentes


6.1 Nome:
Esta identificação serve apenas para conduzir as diferentes fases da aplicação da técnica, reitera-se e assegura-se que nenhuma opinião lhe será atribuída no decorrer das sucessivas rondas
6.2 Ano de nascimento:

Neste campo só se aceitam números
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6.3.1 Nível de ensino completo/grau académico:
Escolha uma das seguintes respostas
6.3.2 Especifique a sua área de formação/especialização: 
6.3.3 Ano em que completou a formação que indicou:

6.4 Indique outra(s) formação(ões) que possui e que considera relevante(s) no contexto deste painel. 
  Formação Ano em que a obteve
1.
2.
3.
6.5 Indique a sua profissão principal.
6.6 Indique a organização, entidade, empresa ou associação a que pertence e que enquadra a sua participação neste painel.
6.6.1 Natureza jurídica
Escolha uma das seguintes respostas
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6.6.2 Fins 
Escolha uma das seguintes respostas
6.6.3 Data do seu ingresso na organização, entidade, empresa ou associação a que pertence e que enquadra a sua participação neste painel.
Ano civil

6.6.4.1 Cargo principal: 

6.6.4.2 Ano em que assumiu esse cargo:
Ano civil

6.7 Considerando a sua intervenção no âmbito do turismo neste território indique se:

Selecione todas as situações que se apliquem
6.8 Mencione o(s) projeto(s) relevante(s) em que esteve ou em que está envolvido(a), que permita(m) conhecer melhor o seu perfil como membro deste painel.
  1. 2. 3.
Estive envolvido
Estou envolvido
6.9 Como avalia o seu nível de conhecimento relativamente ao: 
  Nenhum Superficial Médio Elevado Sem opinião
Turismo enquanto atividade humana
Turismo nacional
Plano Estratégico Nacional do Turismo
Entidade Regional de Turismo do Centro de Portugal - competências
Agência Regional de Promoção Turística do Centro de Portugal – competências
Entidade Regional de Turismo do Centro de Portugal – programas, projetos e/ou ações que realiza ou nos quais participa
Agência Regional de Promoção Turística do Centro de Portugal – programas, projetos e/ou ações que realiza ou nos quais participa
Território do Baixo Mondego
Património natural do Baixo Mondego
Património cultural construído do Baixo Mondego
Património cultural imaterial do Baixo Mondego
6.10 Em termos de escala de análise como avalia o seu nível de envolvimento na dinamização de atividades que promovem este território:
  Nenhum Pouco Algum Bastante Muito Sem opinião
À escala local
À escala regional
À escala nacional
À escala supranacional
Este questionário não está ativo. Não poderá gravar as suas respostas.

Ronda 1

Ronda 2

Ronda 3